Academische Leergang Financial Controller

Markus Verbeek Business Academy en Markus Verbeek Praehep (dé grootste opleider op het gebied van financiële opleidingen in Nederland) hebben de handen ineen geslagen om in deze professionele opleiding u een integrale benadering aan te bieden, waarbij het theoretisch kader gekoppeld wordt aan de praktijk.

De Financial Controller wordt in het algemeen gezien als het financiële geweten van de onderneming. Naast gedegen kennis van financiële processen en administratieve organisatie is het van belang dat de controller ook oog heeft voor zaken als bedrijfscultuur en ethisch handelen en dient hij er zich van bewust te zijn dat financiële resultaten slechts een resultante zijn van het bedrijfshandelen.

De term ‘control’, vertaald uit het Engels, geeft in het Nederlands de term ‘beheersing’ weer. Het beroep van controller laat zich dan ook makkelijk vertalen als een manager en adviseur op het gebied van besturing en beheersing. Uiteraard is besturing primair de verantwoordelijkheid van het management, maar een controller levert de bouwstenen aan de manager om ‘in control’ te blijven. Het goed functioneren van de controller is gebaat bij een brede opleiding waarin zowel financiële als niet-financiële onderwerpen worden behandeld. Scholing vindt daarom mede plaats op het terreinen van integriteit, zelfstandigheid en creativiteit. Door kennisintegratie van de diverse financiële en niet-financiële onderwerpen kan de student zich een breed en integraal beeld vormen van de problematiek waar de
controller voor wordt gesteld.

De Academische Leergang Financial Controller is gericht op managers met een financieel-economische vooropleiding die willen doorgroeien naar een beleidsbepalende functie op dit gebied. De doelstelling van deze opleiding is tweeledig. Enerzijds wordt van u verwacht dat u een volwaardige sparringpartner wordt voor managers op beleidsniveau. U wordt voorbereid op het spelen van een actieve rol bij het bewaken van de ondernemingsdoelstellingen en het verbeteren van bedrijfsprocessen. Hierbij is de informatievoorziening een key-item; op financieel maar vooral ook op niet-financieel gebied. Aan de andere kant wordt u verder getraind in uw eigen vakgebied. De focus ligt dan op gecompliceerde en geïntegreerde vraagstukken die spelen op het hogere niveau in een organisatie.