Masterclass Verandermanagement
Managers werken in een plaats die we een organisatie noemen. De organisatie is het ‘speelveld’ waarop managers opereren. Eén van de meest essentiële aspecten van effectief management is het vermogen mensen in de organisatie te begrijpen en hun gedrag te voorspellen. Waarom? Managers sturen de activiteiten van anderen. Als het belangrijkste van managen dus het werken met andere mensen is, dan moeten managers een goed inzicht hebben in het menselijk handelen.
Het vakgebied van verandermanagement (VMT) is ontwikkeld om ons beter te helpen het gedrag van individuen en groepen te begrijpen.
Het wordt dan ook gedefinieerd als een systematische studie van het gedrag van mensen in organisaties. De basis hierbij ligt in de psychologie, sociologie, antropologie en andere sociale wetenschappen. Vanuit deze gebieden worden werknemers ‘performance factors’ voorspelt en verklaart. Voorbeelden hiervan zijn de productiviteit in een veranderende omgeving en het gedrag van mensen met betrekking tot ‘job satisfaction’ en de stijlen van change en leiderschap. Het onderzoek naar verandermanagement heeft ons veel inzicht gegeven hoe managers effectiever kunnen opereren als leiders en hoe de verschillende soorten werknemers kunnen worden gemotiveerd bij extreme veranderingsprocessen.
Verandermanagement is een tool van management dat managers inzicht geeft in en helpt bij het zoeken naar de optimale manier om de factor personeel te sturen in een tijd van grote veranderingen voor alle organisaties.
De module verandermanagement richt zich op kennis en inzichtverhoging op het gebied van veranderen en leren. Het gaat in op methoden en vaardigheden ten einde probleemsituaties beter te doorgronden en haalbare verandertrajecten te ontwerpen. De eigen stijl, voorkeuren en beperkingen als veranderaar worden verkend. Interventievaardigheden en persoonlijke ontwikkeling komen slechts in beperkte mate aan de orde, reflectie op de eigen praktijksituatie echter des te meer. Veranderingen gaan dikwijls gepaard met conflicten. Tevens spelen er regelmatig ethische kwesties bij veranderingstrajecten. Hoe hiermee om te gaan, komt eveneens in deze module aan bod.
Module Leadership
Onderwerpen als Conceptueel Leadership, historie en ontwikkelingen vormen belangrijke uitgangspunten voor verdere persoonlijke ontwikkeling. Maatschappelijke verandering is de basis waarop u de aangereikte concepten in uw eigen praktijk toepast. Goede leiders vernieuwen en veranderen; pakken de statusquo aan. Zij inspireren collega's tot een heldere en gemeenschappelijke visie, stellen anderen in staat te handelen, geven het goede voorbeeld en nemen de organisatie op sleeptouw. Belangrijk is om eerst jezelf te leren kennen, daarna je omgeving te scannen en dan de optimale keuze te maken voor het samenstellen van het team. Vernieuwen en veranderen doe je niet alleen.






